【保溫材料】金融危機對木行業的影響不大，內需加大，房地產業雖有萎靡但是二手房的裝修、新房的裝修的加大，保溫材料行業一片好景，但是保溫材料中小企業卻不容樂觀，甚至一些保溫材料中小企業開始破產，那么中小保溫材料企業該如何贏得市場呢？
        在品牌上，中國的保溫材料市場上品牌多，一些大型企業的品牌產品很受顧客的信賴，連鎖店、品牌店的營銷更是是品牌保溫材料產市場品走向了更廣闊的市場。中小企業的品牌產品在市場上受關注度不高，客戶的信賴度不高，那么這個品牌該如何讓更多的消費者接受，贏得更廣闊的市場呢？品牌是建立在質量的基礎上的，一些企業的品牌沒有得到消費者認可，大多數是因為產品的質量沒有得到認可，那么中小企業應該加大產品質量的監督，做好產品質量的管理，樹立企業的品牌。
        中小企業受薪資待遇和發展空間的限制，小企業很難留住人才，畢竟現在競爭的核心是人才的競爭，再加上管理體系不健全，自行研發能力不強，包括結構款式，材質的選擇等多數是抄襲，傳統的拿來主義，按客戶圖紙加工或生產以前的老產品，不能利用自己研發的新產品來獲取高利潤。這些因素都降低了企業的核心競爭力。如何增加核心競爭力？小企業應該建立有競爭力的考核制度，建立核心人才的管理，流動人才的應對措施，建立有吸引力的培訓體系，這樣讓員工在保溫材料小企業中不斷的提升，為企業留住核心人材。小企業的自主研發能力不強，保溫材料的款式以及顏色都需要改進，關鍵是能抓住客戶的需要，產品針對哪些客戶，這些客戶有那些需求，針對這些需求根據自己企業的現狀做出產品，這樣才能有市場。
        滿足客戶的需求，有核心的人才，健全的考核制度、有中小企業自己的品牌，這些都是保溫材料中小企業贏得市場的關鍵點。
        我國的建筑保溫節能工作將持續向前發展，這是一項長期的任務。保溫節能工作必須面向實際需要，應當根據當地的環境氣候特征、建筑物的用途、建筑主體材料的構成、資源優勢及資源循環利用、安全保障、居住與環保的需要等，來選擇針對性、適用性較強的保溫材料及系統，不能盲目發展。
        在保溫材料的發展方面，雖然會有更多的新型材料涌現出來，但現有的一些保溫材料不會很快被淘汰，如利用粉碎后的廢棄泡沫塑料來生產保溫砂漿、一些資源利用和環保相關的保溫材料和系統等，這些有利于循環利用的材料不應該被淘汰；在保溫材料和技術發展方面，重點在于創新，要重點研發能耗低、保溫效率高、可循環利用、生態性好、系統穩定性好、成本低的復合型保溫材料，特別是利用廢棄物方面，很有發展前途。
        綜上所述，保溫材料的節能創新重在實效，既要講"綠色"保溫，防止產生新的環境污染，又要結合我國的國情(資源利用、生態環境保護、經濟建設)，走循環經濟道路，在實踐總結和充分調研的基礎上，不斷探索與創新。
        對于服務于這一市場的企業而言，機遇與挑戰同在。要想在這一市場求得發展，企業需要做好以下六方面的工作。
        一是控制產品質量；二是加強服務。保溫材料的現場技術和隨后客戶的全方位服務可以產生大量收入，附加服務包括物流、絕熱系統工程、維護、整修等等，附加服務收入約占總收入的30%-50%；三是產品差異化。企業要提供多種個性化的產品供客戶選擇；四是價格戰略；五是品牌戰略。企業通過增加研發經費從而得到關鍵技術和專利，并通過品牌戰略使產品進入全國甚至全球的市場，六是擴張戰略。企業在降低成本的同時快速增加銷售收入。

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